前几天跟一位在教育培训行业干了八年的老朋友吃饭,她跟我倒了一肚子苦水。她说现在家长越来越精了,以前一套话术能对付十个家长,现在十个家长有八个反着来。最让她崩溃的是上周一个妈妈,试听课结束当场问她:“你们这个教育课程跟隔壁那家有什么区别?人家便宜两千块。”她当时就卡住了,回来跟我说,那一刻觉得自己像个卖保险的。
其实她遇到的这个问题特别典型。课程顾问这个岗位,表面上是销售,实际上做的是教育咨询的事。但很多顾问把自己干成了复读机,家长问什么就背什么,完全没搞懂家长真正在担心什么。我今天想聊的就是这个,不谈虚的,只讲能落地的谈单思路和家长常见问题的应对方法。
家长说“我再考虑考虑”,到底在考虑什么
大部分顾问听到这句话就慌了,要么追着问“您考虑哪方面呢”,要么直接放低姿态说“那您考虑好随时联系我”。这两种回应基本等于把单子送走。家长说再考虑,翻译过来通常是三个意思:第一,价格超出预期但不好意思直说;第二,对你的教育理念没完全认同;第三,孩子没表现出明显兴趣,家长拿不准。
我见过一个做得特别好的顾问,她的做法是顺着家长的话说:“应该的,给孩子选教育课程确实不能冲动。我这边有个小建议,您回去可以问孩子两个问题,一个是今天试听课上哪个环节他觉得最有意思,另一个是如果再来一次他愿不愿意。孩子的反应比咱们大人判断准。”你看,她没有逼单,反而给了家长一个回去跟孩子互动的抓手。第二天她主动发消息问孩子怎么说的,十次有六次家长会顺着这个话题继续聊下去。
常见问题:家长觉得课程太贵,直接说别家更便宜怎么办?
别急着解释自家为什么贵,先认同家长的比价行为。可以说:“您对比过别家就对了,说明您是真上心。方便说一下那家是哪方面让您觉得划算吗?”听完之后再针对性地讲自家在师资稳定性、课后跟进频次、学习效果可视化这些方面的具体做法。重点不是说服家长选贵的,而是让家长明白贵的部分花在了哪里。如果家长预算确实有限,坦诚告知有分期或者短期课包,别硬推全年。
谈单的核心不是说服,是帮家长做决策
我特别想纠正一个误区。很多课程顾问把谈单当成辩论赛,非要把家长说到哑口无言才觉得赢了。但教育产品的决策逻辑跟买衣服不一样,家长买的不是当下 satisfaction,是对孩子未来的预期。你越用力推销,家长防御心越重。
有个数据我记得好像是某机构内部培训时提到的,说家长最终签约的原因里,“孩子喜欢”占第一位,“顾问专业度让人放心”排第二,“价格合适”只排第三。所以谈单的重点应该放在前两项上。怎么体现专业度?不是把课程体系背得多溜,是能准确说出孩子目前的问题在哪、这个阶段最该抓什么。比如家长带孩子来试听英语,你得能观察出来孩子是词汇量不够还是不敢开口,这两个问题的解决方案完全不同。
我自己也翻过车。有一次太想签单,一个劲夸孩子聪明,结果家长冷冷回了一句:“他班主任也这么说,但成绩就是上不去。”我当时就不知道该接什么了。后来才明白,夸孩子要夸具体行为,不要夸天赋。你可以说“刚才那个环节他主动举手了两次,这个变化挺明显的”,家长会觉得你是真在观察。
不同年龄段家长,关注点完全不一样
小学低年级家长最焦虑的是习惯养成,你跟他讲提分他反而觉得太功利。这个阶段谈单要多聊课堂趣味性和老师对孩子的关注度。小学高年级到初中家长开始看结果了,但又不愿意承认自己焦虑,你得用“现在打好基础以后轻松”这种话术来包装。高中家长最直接,时间紧任务重,你跟他谈兴趣就是浪费他时间,直接讲提分路径和师资背景最有效。
我认识一个顾问,她有个习惯,每次谈单前会翻一下家长的朋友圈。如果家长最近发过孩子练琴或者运动的视频,她就从习惯培养切入;如果发的是考试成绩或者升学相关,她就直接聊目标拆解。这个动作花不了两分钟,但会让家长觉得你懂他。
说实话,课程顾问这个岗位挺考验人的。你既要懂教育,又要懂销售,还得懂点心理学。但归根到底,家长能感觉到你是真心在帮他选合适的教育路径,还是在完成自己的业绩指标。那些做得长久的顾问,没有一个靠话术套路活下来的。
最后留个问题给你琢磨:如果家长试听完就是不报,但也没说任何拒绝理由,你觉得下一步该做什么?我到现在也没有标准答案,每次遇到这种情况还是会有点慌。
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